Cómo crear geogrids individuales eficientes
Источник：
2022-06-08 19:32
China está entrando en una fase de modernización industrial y transformación del consumo. La fase del coste de la mano de obra ha terminado y ha sido sustituida por un nuevo modelo de desarrollo de altos ingresos y alto rendimiento. Esta es una razón importante por la que las empresas privadas de geomallas también necesitan una estrategia de talento. La pregunta ahora es: ¿cómo llegan las geomallas a los mejores? ¿Cómo podemos construir un equipo fuerte?
Cuanto más capaces son las personas, más contribuyen naturalmente a la empresa, pero también es difícil traducir el rendimiento y mantenerse fuerte sin cambiar el mayor valor, y el mayor daño a los valores de la empresa se hace a los empleados leales. En la mayoría de los casos, el nivel de formación del personal profesional de las empresas de geomallas y la eficiencia de la formación están relacionados de forma inversa, cuanto menor sea el nivel, mayor será la eficiencia de la formación, cuanto mayor sea el nivel, menor será la eficiencia de la formación.
En el desarrollo del negocio de Geogrid, el mayor rendimiento de la inversión es el desarrollo del personal. El personal de base, especialmente en la nueva era la mayor parte del personal es relativamente suave y débil, esta vez implementan los valores del retorno de la inversión será muy alta, en su capacidad de construir entre el mayor retorno de la inversión.
Por lo tanto, el enfoque básico de las empresas individuales de construcción de geomallas es: primero, elegir más cultura; a medio camino, elegir y cultura; personal joven, más formación que elección.
"La selección" incluye tanto la selección externa como la interna, la selección interna de geogrid es más importante, cualquier persona que crezca dentro, más comprensión de la cultura corporativa y la forma de trabajo de geogrid, pero también más fácilmente aceptado por el personal.
¿Cómo se seleccionan los internos de Geogrid? Thynne, el director general de la empresa Jiang propuso como Xiang más con la selección abierta y menos puntos personales. La selección abierta de las empresas geogrids no es sólo el talento, pero lo más importante, para permitir que más empleados a unirse en el sistema para el crecimiento de los ejecutivos de la empresa, por lo que la cultura corporativa es el empleo abierto y transparente.
El soporte es la columna vertebral de la empresa de geomallas, ya que desempeña un papel de soporte en la parte superior e inferior. En el sentido de "llevar", es más importante que los verdaderos ejecutivos de los medios de comunicación, porque las estrategias y decisiones empresariales importantes de la geogrid tienen que ser implementadas por el medio, por lo que el camino medio de la creación de talento es selectivo y cultural.
Una de las cosas a las que Geogrid presta especial atención a la hora de crear una empresa privada de empleados es a atreverse a utilizar a personas que se oponen a ella. Tales personas no pueden ser demasiado negocio, para convertirse en una "universidad" o instituto, hablar es inútil, pero no puede no, se atreven a plantear objeciones, a pesar de dejar que duro, pero siempre será una crisis a tener en cuenta la existencia de la empresa, por lo que constantemente reflexionar y mejorar ellos mismos. Geogrid empresas tienen que tener en cuenta, pero los que parecen ser leales a la empresa, pero la falta de personalidad independiente y la gente independiente, demasiado sumiso geogrid empresas han perdido la conciencia de la situación, paso a paso Le decadencia e incluso la muerte.
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